PROPOSAL / 2026.06.06

A社様 収支予算自動化システム
構築・教育・運用支援 提案図解

温浴・福祉施設13施設の収支予算書作成業務を、AIエージェント活用により自動化・標準化する。 3層構造設計とSubagentチームにより、属人化解消・品質向上・新規施設展開の容易さを同時に実現。

対象温浴3施設・老人福祉等を含む13施設
提案構成3層構造 × Subagentチーム
進め方BPO(緑)→ マンツーマン(紫)
期間構築8ヶ月 + 運用保守6ヶ月
TOTAL COST
¥6,105,000
税込(税抜 555万円)
TOTAL HOURS
740時間
単価 7,500円/時
FACILITY TYPES
3タイプ
A/B/C で全施設網羅
AI AGENTS
6エージェント
司令塔+専門6体制
SECTION 01

A社様の現状課題

議事録とCSVデータから抽出した、収支予算作成業務における6つの構造的課題。 いずれも「個人スキル依存」から「組織的仕組み」への転換で解消可能。

ISSUE 01

高負荷・属人化

13施設分の年間収支予測Excelを毎年作成。入館者数・人件費・光熱費等を一つひとつ手動で数式化する必要があり、特定者へ業務集中。

ISSUE 02

Excel習熟度の格差

各施設マネージャーのExcelスキルにばらつきがあり、アウトプット品質が均一化されない。

ISSUE 03

新規入札時の予測負担

入札ごとに市データから収支予測をゼロベースで組む必要があり、再現性確認にも時間を要する。

ISSUE 04

シミュレーション非効率

「入館者数160%変更」等の条件変更時、数式が組まれていないと手作業で再計算が発生。

ISSUE 05

引き継ぎコスト

マネージャー交代時、収支表作成ノウハウをゼロから再構築・教育する必要がある。

ISSUE 06

独学での不安

ChatGPT+GPTsで自作着手中だが、独学のため「このやり方でいいのか」確証が持てない状態。

SECTION 02

6施設の構造分析と3タイプ分類

実データ精読の結果、施設は収入構造と複雑度で明確に3タイプに分類できることが判明。 タイプ別にモジュール化することで、全施設を効率的にカバーする。

TYPE A
大型複合温浴
JNC
PROJECT ITEMS
80項目超
ANNUAL REVENUE
2.7億円
複雑度★★★★★
食堂・売店・自販機・ゲーム機・貸タオル・浴衣レンタル・出店料・消費税計算(8%/10%区分)・業者マスタ30社超
TYPE B
中型複合・物販あり
SVC
PROJECT ITEMS
約50項目
ANNUAL REVENUE
2,700万円
複雑度★★★
物販売上(食品/食品以外、委託品/買取仕入)・自主事業・自販機・本社管理費5項目区分
TYPE C
指定管理料中心
KKC KSC NKC TUC
PROJECT ITEMS
20-30項目
ANNUAL REVENUE
850万〜4,200万円
複雑度★★
指定管理料中心・人件費・光熱水費・管理費・事務費・本社管理費の標準構造
SECTION 03

システム設計:3層構造アーキテクチャ

共通層・タイプ層・施設層に分離することで、新規施設追加時の作業を「設定ファイル1つ」に圧縮。 ロジック変更も特定層だけを修正すれば全施設に反映される。

共通層 COMMON LAYER 計算エンジン / Excel生成 / 消費税計算 / 全施設で1つだけ タイプ層 TYPE LAYER A・B・C の3パターンモジュール 施設層 FACILITY LAYER 施設ごとのYAML設定ファイル 新規施設追加 YAML 1ファイルだけでOK 全施設共通 1回作れば終わり 3パターン タイプ別の追加機能 施設ごと 設定値のみ 深い 技術領域 浅い 設定値のみ

共通層 / 全施設共通エンジン

計算ロジック、Excel生成スクリプト、消費税計算、指示書テンプレート。一度構築すれば全施設で使い回せる中核部分。

タイプ層 / モジュール化された3種類

タイプAは食堂・売店モジュール、タイプBは物販モジュール、タイプCは標準モジュール。施設タイプに応じて自動で適用される。

施設層 / 設定ファイル(YAML)

施設固有の業者マスタ、入館者目標、特殊事情のみを記述。非エンジニアでも編集可能なテキストフォーマット。

新規施設追加時の作業:施設層のYAMLファイル1つを作るだけ。
共通層・タイプ層は触らない=品質が劣化しない。
SECTION 04

AIエージェントチーム構成(Subagent方式)

司令塔エージェントの下に6つの専門エージェントを配置。並列実行と相互チェックにより、 生成速度と品質の両方を引き上げる。

司令塔エージェント Orchestrator データ取得 エージェント 過去Excel・ マスタ参照 PARALLEL 計算 エージェント 数式実行 配賦計算 SEQUENTIAL Excel生成 エージェント 数式入力 書式・保護 SEQUENTIAL 異常検知 エージェント 前年比異常 計算ミス検出 PARALLEL レビュー エージェント 数字整合性 最終チェック FINAL レポート生成 エージェント 根拠書作成 サマリー出力 PARALLEL Excel + 根拠書 + 異常値レポート
5-10%

目視チェック圧縮

異常検知エージェントが組み込まれ、議事録で言及した「人の目視チェック2割」を5〜10%まで圧縮可能。

並列実行

処理速度向上

データ取得・異常検知・レポート生成は並列実行可能。1人で順次処理する場合の数倍の速度を実現。

複数の目

品質向上

「生成→自己レビュー→異常検出→修正」のループが自動で回り、1人の人間より見落としが少ない。

SECTION 05

6フェーズ展開計画

タイプC(シンプル)からタイプA(複雑)へ段階的に展開。 最初のフェーズで効果を確認しながら、リスクを抑えて全施設へ拡大していく。

PHASE 0環境構築
ツール選定・Claude Code導入・セキュリティ設計・キックオフ
60h
HOURS
¥450K
COST
PHASE 1共通層+タイプC
計算エンジン構築・Subagent設計・タイプC 4施設構築(KKC・KSC・NKC・TUC)
160h
HOURS
¥1,200K
COST
PHASE 2タイプB(SVC)
物販・自主事業モジュール開発・SVC構築
60h
HOURS
¥450K
COST
PHASE 3タイプA(JNC)
食堂・売店・業者マスタ・消費税計算・JNC構築(最も複雑)
200h
HOURS
¥1,500K
COST
PHASE 4教育・運用設計
マニュアル作成・動画教材・幹部1on1トレーニング・現場研修
80h
HOURS
¥600K
COST
PHASE 5運用保守
月次定例MTG・修正対応・品質改善・新規施設追加・新年度予算編成伴走(6ヶ月)
180h
HOURS
¥1,350K
COST
SECTION 06

見積もりサマリー

単価7,500円/時で算出。実データ精読の結果を反映した概算であり、 Phase 0完了後に正式見積もりを再提示。±15〜20%の変動可能性あり。

フェーズ 内容 工数 費用(税抜)
Phase 0 環境構築・初期設定 60h ¥450,000
Phase 1 共通層 + タイプC(4施設) 160h ¥1,200,000
Phase 2 タイプB(SVC) 60h ¥450,000
Phase 3 タイプA(JNC) 200h ¥1,500,000
Phase 4 教育・運用設計 80h ¥600,000
構築フェーズ小計 560h ¥4,200,000
Phase 5 運用保守(6ヶ月 / 月額22.5万円) 180h ¥1,350,000
小計(税抜) 740h ¥5,550,000
合計(税込10%) ¥6,105,000
SECTION 07

ツール選択:2つのプラン

既存ChatGPT契約を延長するプランAと、Claude Code導入の推奨プランB。 品質・拡張性を重視するならプランBを推奨。

評価項目 プランA
Codex(既存ChatGPT延長)
プランB(推奨)
Claude Code導入
環境構築コスト
複雑計算の精度
Subagent対応 限定的 ◎ 標準対応
複数施設・長期保守適性
将来の拡張性
月額ライセンス費 既存(追加なし) 1ユーザー約3,000-5,000円/月
構築工数 本見積もりの-10〜15% 本見積もりベース
SECTION 08

N1サービス区分との対応

議事録で合意した「BPO(緑)で初期構築 → マンツーマン(紫)で社内展開」の進め方を 6フェーズに具体化したマッピング。

GREEN / BPO
丸投げ構築
Phase 0 - 3
環境構築から3タイプの開発まで、N1が全責任で構築。先方の手間が最小限。早期に動く成果物を提供。
ORANGE / TRAINING
研修・教育
Phase 4
マニュアル・動画教材・幹部1on1・現場研修を通じて、A社内で運用できる状態を作る。
PURPLE / COACH
マンツーマン伴走
Phase 5
月次定例で運用支援・品質改善・新規施設対応。石添氏・幹部のカスタマイズ能力を引き上げる。
NEXT ACTIONS

次に進めるべきステップ

STEP 01

本提案の社内共有

石添氏より社長へ報告。NDA要否判断と発注権限の確認。プランA/Bの選定を含めた方針決定。

STEP 02

追加情報の提供

残りの収支計画書(老人福祉系含む全施設分)と入札時の収支予測サンプルをご提供。正式見積もり精度を引き上げる。

STEP 03

Phase 0着手判断

環境構築・要件確定フェーズ(45万円・1ヶ月)から先行着手も可能。早期にロードマップを確定。